柜组管理心得


追求卓越,超越自己

平山店茶叶项目柜组主任:韩学伟

记得在集团的一次培训会上,听一位优秀主任说过一句话:得会员者得天下。作为新店,我们需要一点一点地积累,从普通顾客到会员,我们中间要做的工作很多。只是给顾客推荐合适的商品还不行,我们还要让顾客感受到被尊重、被重视,感受到我们的亲和力,还有那颗为他着想的心。

所以,只要是顾客有什么需要,我们一定想办法满足顾客。有一次,一位顾客联系我说想购买纸,想请我帮忙。我在到相应柜组了解商品情况后,告诉她有正在搞活动的纸。顾客表示想要这种有活动的纸,但现在在外地,一两天回不来,不知道怎么办。我马上和相应柜组的员工进行协调,帮顾客解决了疑虑。当顾客回来后对我说:“还得是信誉楼!”并连连表示感谢。

类似的案例很多,我们坚信,得到顾客的认可,赢得顾客的信赖,我们才会越来越好,口碑相传才是更好的宣传方式。

针对如何维护好会员这个话题,我们时常做探讨、找方法,每天对临柜顾客做好记录和回访,截至今日已有一千余条记录。今年端午前,员工亚丽跟石娜整理会员资料后进行回访,同时精心准备了一份伴手礼,拉近了与会员的关系,得到了会员的认可。

日常工作中,我们珍惜每位临柜顾客,让每位顾客都可以感受到我们的好服务。记得有一位女士购买了一套茶具(茶盘、烧水壶、瓷器套组等),骑着电动车带不了那么多东西,员工便主动安抚顾客,让她别担心。跟经理申请后,跟顾客一起把商品送回了顾客家。后来这位顾客跟我们像朋友一样相处,每次来楼里买东西都要来我们柜组歇一会儿,也会介绍她身边的朋友过来购买。

平时我们要提高自己的职业素养,把应该做的变成自己喜欢做的,然后用心去钻研,并且运用到实际工作中,这样才能不断地提高自己,才能让越来越多的顾客认可我们。

我们对于日常工作经常进行审视,看看有什么地方能够改进。随着品茶的人越来越多,我们发现:1、茶桌时常坐满了顾客,导致有些临柜的顾客无法品尝。2、茶桌离款机远,因为我们的格局是长条形的,往往会照顾不到品茶的顾客。

随后我找到经理商量解决方法,最后决定:在款机旁边明显位置增加一个茶桌,以方便顾客品尝。随即向上级主管部门做了申请,上级非常支持。然后我们根据顾客需求,进一步优化方案,购买了屏风,打造出了一个私密性的小茶室,得到了顾客的高度认可。

有句话说得好:一滴水融入大海它将变成永恒,一个人钟情于自己的平凡岗位,他的人生就会更精彩。日子一天天过去,一路走来,一路成长,一路收获。我们会努力让每一位顾客都感受到我们的服务,享受愉悦的购物体验。

打造积极、健康、向上的团队氛围,我的责任

冀州店女鞋项目柜组主任:张新然

通过反复学习5+5领导力课程,并在工作中进行实践,我受益匪浅。

之前柜组盘点我是主力军,但财务上有要求,员工要能独立盘点。于是,我安排红超参与,没想到员工很抵触。平时执行力很强的员工,怎么这次这么反常呢?按说盘点这项工作相对于过来柜组的其他工作,要更简单一些,员工做那些工作都很积极,为什么这项工作却不愿意做呢?

我想到老师课程中的内容:要接纳不满,然后聚焦想要。我想要什么呢?我想让我的员工能够快速独立盘点,她的胜任度提升了,我的工作也有了帮手。那该怎么做呢?我决定平心静气地再次找她沟通。这次,我利用沟通三步法,先和员工了解她的想法。员工也吐露了心声,告诉我她怕数错、漏数,万一出现的差异太多,会影响柜组评价。柜组各项工作都挺好,她很担心因为个人盘不好给柜组丢分。由此看得出来,员工的责任心很强。我对她的想法表示了理解,同时表扬了员工平时的工作效果很好,然后对她说:确实,万事开头难,但依照你的能力,一定会越做越熟练且会寻求到好的工作方法。有什么不会的,咱们一起解决。员工因为心声被理解了,对盘点也有了动力。

通过鼓励员工表达真实想法,做好认同管理,柜组的畅品工作在区域里也呈现了较好的效果。对于畅品的每周分析,现在,我不再只是自己滔滔不绝地给员工做介绍,而是告诉员工们:我想听听大家的想法。大家这时也会充分表达,比如天气热了,顾客穿的衣服短了,老爹鞋显得笨重,所以顾客需求的较少。通过对员工意见的分析,接下来一起制定调整计划。

在之前的时候,员工提了好的建议,我会想怎么不早说,现在我明白了,是一开始我也没有给员工表达的机会。首先,我们要有倾听的意愿,员工才会表达自己真实的想法。通过我的思想认识和工作方式的调整,现在员工越来越主动地为柜组经营提意见、建议了。

身为柜组主任,打造积极健康向上的团队氛围是我的责任。通过学习,实践,在具体工作中运用公司培训的工作思路,能让自己在做工作的过程中不断成长。

顾客没有再跑一趟

蠡县店市场童装项目柜组主任:李  颖

有位女顾客来给上初一的孩子选购在校服内穿的马甲。但是由于当天是周一,刚过完周六日,商品缺号了。我及时添加顾客微信,把顾客需求记录到了反馈信息本上,告诉顾客等来货后我会联系顾客来取。

最近马甲类需求很大,我已经进行了及时的补货。这时我突然想到,刚才在群里的来货信息里看到有我的名字,会不会就是这个商品呢?我跟顾客致歉后,让她稍等,然后快速跑到楼下去拿货。打开商品一看,正是顾客需要的那款。这下好了,避免了让顾客再跑一趟。

这位顾客走后,又陆续来了几位选马甲的顾客,都是套校服穿。

对货品的到货情况实时了解,快速上货,才会尽可能少地流失顾客,还不给顾客添麻烦。